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攜程秦靜：企業(yè)做公益必須要盤清兩個(gè)邏輯

2023-09-08 15:11:53 來源：中國經(jīng)營網(wǎng)

(資料圖片)

2023年9月5日，由中國經(jīng)營報(bào)社主辦的“責(zé)任引領(lǐng)凝聚共識(shí)”“2023中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新發(fā)展論壇”圓滿落幕。本屆論壇攜手權(quán)威專家學(xué)者、企業(yè)家、專業(yè)機(jī)構(gòu)，圍繞“雙碳戰(zhàn)略”“可持續(xù)發(fā)展”“ESG公司治理”以及“公益實(shí)踐與創(chuàng)新”等熱點(diǎn)話題展開，共享企業(yè)智慧，共話時(shí)代擔(dān)當(dāng)，共創(chuàng)責(zé)任未來。

談及企業(yè)與公益融合發(fā)展的問題，攜程集團(tuán)公共事務(wù)部總經(jīng)理秦靜在論壇中表示，之前很多企業(yè)做公益可能是有普適性的，但現(xiàn)在越來越多的企業(yè)做公益的時(shí)候必須要和企業(yè)的價(jià)值觀相契合。

“以攜程為例，我們是一家旅游企業(yè)，我們要做的公益項(xiàng)目一定是和旅游強(qiáng)相關(guān)的，比如，在航空方面，我們聯(lián)系了很多民營的航空公司，給他們開通了縣域和縣域之間的直升飛機(jī)的民航服務(wù)，這大大便利了他們相互之間的溝通?！鼻仂o說，在旅游方面也是同樣，攜程利用其在全國各地布局的6000多家門店，免費(fèi)為所有旅游行業(yè)的導(dǎo)游、領(lǐng)隊(duì)，以及警察、外賣員、快遞員等很多高溫從業(yè)者，為他們免費(fèi)提供水、飲料、降溫空調(diào)等。

在鄉(xiāng)村振興方面，攜程結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了深度布局，2021年啟動(dòng)“鄉(xiāng)村旅游振興”戰(zhàn)略，先后在安徽、河南、陜西、山西等13個(gè)省及自治區(qū)，開業(yè)上線了24家攜程度假農(nóng)莊，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥杖胨降脑鲩L和優(yōu)秀人才回流鄉(xiāng)村。同時(shí)，攜程度假農(nóng)莊還聯(lián)合了河南林州、安徽金寨、陜西佛坪、福建永泰4地政府共同發(fā)布“新農(nóng)人成長計(jì)劃”，為鄉(xiāng)村打造面向青年人才成長窗口，也為年輕人提供更多鄉(xiāng)村振興新機(jī)會(huì)和便利條件。

攜程給自己貼的第二個(gè)標(biāo)簽叫做可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。攜程發(fā)起了“可持續(xù)旅行LESS計(jì)劃”，致力于聯(lián)合合作伙伴提供1萬個(gè)低碳旅行產(chǎn)品，帶動(dòng)1億用戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)旅行。從去年開始攜程上線了航班碳排量，每一個(gè)航班都可以查看碳排放量，方便用戶在選擇出行方式時(shí)，去選擇更低碳的出行方式?！盀榱烁茖W(xué)、更可量化的提升行業(yè)減碳效率，攜程正在統(tǒng)籌推出行業(yè)低碳標(biāo)準(zhǔn)，我們希望帶領(lǐng)全球酒店行業(yè)共同達(dá)成《巴黎協(xié)定》的控溫目標(biāo)?！鼻仂o介紹道。

攜程給自己貼的第三個(gè)標(biāo)簽其實(shí)是家庭友好型企業(yè)。攜程2022年作為國內(nèi)首家推出“3+2混合辦公”的企業(yè)，帶動(dòng)了很多企業(yè)也加入到該政策中，極大地節(jié)省了員工的通勤時(shí)間，提升了員工滿意度。

在今年3月婦女節(jié)期間，攜程集團(tuán)CEO孫潔還聯(lián)合行業(yè)合作伙伴共同發(fā)起了“旅行木蘭計(jì)劃”，在2023年為女性提供超2萬個(gè)就業(yè)崗位，狠狠地拉了一波好感。

攜程也在今年6月推行了生育補(bǔ)貼，所有入職滿3年的攜程員工只要新生育一個(gè)攜程寶寶，一年補(bǔ)貼會(huì)發(fā)一萬塊錢，一直補(bǔ)貼到5歲，這也是比較大的投入，整體投入預(yù)計(jì)超10億元，也是符合企業(yè)價(jià)值觀的公益項(xiàng)目。

“我們需要盤清的問題是，如何在公益項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)共贏，之前我們做公益可能是相對(duì)不計(jì)投入和回報(bào)的，現(xiàn)在我們所做的公益，當(dāng)然不會(huì)以盈利為目的，但是我們一定是要以互贏為導(dǎo)向、能帶動(dòng)受益地區(qū)獲得自我造血能力的一些公益項(xiàng)目?！?秦靜說，比如家庭友好型的企業(yè)，可能表面上老板是給每個(gè)員工發(fā)了五萬塊錢，但是實(shí)際上我們收獲了忠誠度更高的員工，收獲了更好的企業(yè)文化氛圍，收獲了更好的員工產(chǎn)出的效率。“以上其實(shí)就是企業(yè)在做公益的時(shí)候必須要盤清楚的兩個(gè)邏輯，第一個(gè)就是我們到底擅長做什么，第二個(gè)就是我們做的這些東西到底能不能實(shí)現(xiàn)共贏和互贏?！?/p>

（文章來源：中國經(jīng)營網(wǎng)）

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